Abordagem
Começar pequeno. Provar valor. Integrar. Escalar.
Um caminho prático e delimitado de um problema até valor mensurável — construído em torno de sistemas, pessoas e governação existentes.
- 01
Compreender o problema
Definir o problema concreto e porque importa agora.
- 02
Compreender as pessoas envolvidas
Quem faz o trabalho, quem é afetado, quem decide.
- 03
Mapear o fluxo atual
Documentar como o trabalho realmente acontece hoje.
- 04
Identificar sistemas e dados existentes
Saber o que já existe e o que pode ser reutilizado.
- 05
Definir a menor intervenção útil
Escolher uma mudança delimitada capaz de mostrar valor.
- 06
Prototipar rapidamente
Tornar tangível cedo para que as pessoas possam reagir.
- 07
Testar com utilizadores reais quando autorizado
Aprender com quem vai usar, dentro de limites acordados.
- 08
Validar requisitos de segurança, privacidade e governação
Trabalhar com os processos de revisão da própria organização.
- 09
Integrar com os sistemas adequados
Ligar ao que existe em vez de construir à volta.
- 10
Medir, melhorar e escalar
Alargar apenas o que demonstrou valor.
Abordagem
Usar o que já funciona.
Sistemas, evidência, fluxos e conhecimento profissional existentes são ativos. Modernizamos em torno deles.
A governação continua sua
A Innovaforte não substitui a governação clínica, a revisão regulatória, a revisão de cibersegurança nem a aprovação organizacional. O nosso trabalho foi concebido para se enquadrar nelas.
Tem um desafio de saúde específico em mente?
Fale-nos de um fluxo de trabalho, um problema de evidência ou uma ligação de dados. Começamos por aí.