Approccio
Iniziare in piccolo. Dimostrare il valore. Integrare. Scalare.
Un percorso pratico e delimitato da un problema a un valore misurabile — costruito attorno a sistemi, persone e governance esistenti.
- 01
Comprendere il problema
Definire il problema specifico e perché conta ora.
- 02
Comprendere le persone coinvolte
Chi svolge il lavoro, chi ne è toccato, chi decide.
- 03
Mappare il flusso attuale
Documentare come il lavoro avviene davvero oggi.
- 04
Identificare sistemi e dati esistenti
Sapere cosa è già in uso e cosa si può riutilizzare.
- 05
Definire il più piccolo intervento utile
Scegliere un cambiamento delimitato in grado di mostrare valore.
- 06
Prototipare rapidamente
Renderlo tangibile presto perché le persone possano reagire.
- 07
Testare con utenti reali ove autorizzato
Imparare con chi lo userà, entro limiti concordati.
- 08
Validare i requisiti di sicurezza, privacy e governance
Lavorare con i processi di revisione propri dell'organizzazione.
- 09
Integrare con i sistemi appropriati
Collegarsi all'esistente invece di costruirci attorno.
- 10
Misurare, migliorare e scalare
Estendere solo ciò che ha dimostrato valore.
Approccio
Usare ciò che già funziona.
Sistemi, evidenze, flussi e competenze esistenti sono risorse. Modernizziamo attorno a essi.
La governance resta a voi
Innovaforte non sostituisce la governance clinica, la revisione regolatoria, la revisione di cybersicurezza né l'approvazione organizzativa. Il nostro lavoro è pensato per inserirsi al loro interno.
Ha in mente una sfida specifica in ambito sanitario?
Ci racconti un flusso di lavoro, un problema di evidenze o un collegamento di dati. Iniziamo da lì.