Approche
Commencer petit. Prouver la valeur. Intégrer. Déployer.
Un chemin pratique et délimité d'un problème à une valeur mesurable — construit autour des systèmes, des personnes et de la gouvernance existants.
- 01
Comprendre le problème
Définir le problème précis et pourquoi il compte maintenant.
- 02
Comprendre les personnes concernées
Qui fait le travail, qui est affecté, qui décide.
- 03
Cartographier le flux actuel
Documenter comment le travail se fait réellement.
- 04
Identifier les systèmes et données existants
Savoir ce qui est en place et ce qui peut être réutilisé.
- 05
Définir la plus petite intervention utile
Choisir un changement délimité capable de démontrer sa valeur.
- 06
Prototyper rapidement
Rendre concret tôt pour que les personnes réagissent.
- 07
Tester avec de vrais utilisateurs lorsque c'est autorisé
Apprendre avec les futurs utilisateurs, dans des limites convenues.
- 08
Valider les exigences de sécurité, confidentialité et gouvernance
Travailler avec les processus de revue propres à l'organisation.
- 09
Intégrer aux systèmes appropriés
Se connecter à l'existant plutôt que de construire à côté.
- 10
Mesurer, améliorer et déployer
N'étendre que ce qui a démontré sa valeur.
Approche
Utiliser ce qui fonctionne déjà.
Les systèmes, données probantes, processus et expertises existants sont des atouts. Nous modernisons autour d'eux.
La gouvernance reste la vôtre
Innovaforte ne remplace ni la gouvernance clinique, ni la revue réglementaire, ni la revue de cybersécurité, ni l'approbation organisationnelle. Notre travail est conçu pour s'y inscrire.
Vous avez un défi de santé précis en tête ?
Parlez-nous d'un flux de travail, d'un problème de données probantes ou d'une connexion de données. Nous commençons là.